• DLH v České Republice
• DLH ve světě
• Obchodní podmínky
• Zaměstnání
• Reklamační řád

DLH ve světě

Historie DLH ve světě
Organizační struktura DLH Group
DLH Group - rok 2006 v číslech
Hardwood Division  ve světě v roce 2006

Historie DLH ve světě

Historie dánské společnosti Dalhoff Larsen & Horneman A/S sahá do roku 1908, kdy pan Harald Kjær založil Harald Kjær & Co., velkoobchod řezivem. V roce 1935 se vedení firmy rozrostlo o Knuda Dalhoffa Larsena a Freese Hornemana, kteří se stali partnery.

1935:
Import severského řeziva (skladový velkoobchod, agent) – základ pro „Timber & Board Division“ (Divize řeziva a plochých materiálů) vzniklou v roce 2002.

1946:
Mezinárodní obchod s tvrdým dřevem (skladový velkoobchod, agent) – základ pro „Hardwood  Division“ (Divize tvrdých dřev) vzniklou v roce 2002.

1958:
Harald Kjær & Co. Se přejmenovává na Dalhoff Larsen & Horneman, Nordisk Træimport

1965:
Akvizice C&N Trælasthandel A/S, Aalborg. – základ pro „ Building Materials Division“(Divize stavebních materiálů) vzniklou v roce 2002.

1971:
Dalhoff Larsen & Horneman se stává společností s ručením omezeným.

1983:
75leté výročí s 438 zaměstnanci po celém světě

1986:
zapsání na Kodaňské burze

1994:
Fúze s  Walter Jessen & Co. A/S

V období mezi lety 1965 a 1999 bylo získáno přibližně 20 společností obchodujících s řezivem, které tvoří „Building Materials Division“.

2000:
Hardwood Division (DLH Nordisk A/S) získala EAC Timber.

2002:
Akvizice PW Hardwood, USA a Crown, Malajsie, obě součástí „Hardwood Division“

2003:
Akvizice Holten Lange v Ringsted a Køge, obě součástí Building Materials Division

2004:
Dánský centrální sklad se přesouvá z Hedensted do Kolding Harbour.

2005:
Akvizice Møller Lee Tømmerhandel A/S s integrovaným RÅD&DÅD DIY obchodem v Hjørringu.

Akvizice švédské společnosti Bohmans, distributora dýh a tvrdého řeziva ve Švédsku, Finsku a řadě zemí Východní a Střední Evropy (mezi nimi i ČR).

Převzetí dodavatele tvrdého dřeva (hardwood), Risør Træ & Finer. Kombinovaná s Walter Jessens oddělením v Brøndby.

2006:
Leden 2006 - Převzetí švýcarské dřevařské společnosti tt – Timber Group, známé svým  odpovědným přístupem k otázkám životního prostředí a s ročními příjmy cca 1,3 mld DKK (cca 5 mld CZK).

Převzetí Internationalt Hårdttræ v Hovedgårdu.

Září 2006 - Převzetí švédské společnosti Karl Ljungberg AB spolu s norskou dceřinou společností Ljungberg AS. Roční příjmy cca 300 mil. DKK (cca 1,1 mld CZK)

Dánský centrální sklad se přesouvá z Gadstrup do Køge Harbour.

Více o DLH ve světě naleznete na www.dlh-group.com.

Organizační struktura DLH Group

DLH Group je od roku 2002 funkčně rozdělena do tří divizí dle charakteru výrobku:

Hardwood Division (Divize tvrdých dřev) - divize obchodující s tvrdým (zejm. exotickým) dřevem z celého světa. Do této divize patří i česká pobočka DLH.

Timber & Board Division (Divize řeziva a plochých materiálů)

Building Materials Division (Divize stavebních materiálů)

Funkční rozdělení organizační struktury je odlišné od právní struktury DLH.
Více viz www.dlh-group.com.

DLH Group - rok 2006 v číslech

Příjmy DLH Group překročily v roce 2006 hranici 7 miliard DKK (cca 27 mld CZK). V porovnání s předešlým rokem bylo dosaženo nárůstu o 34%, a to z velké části (29%) díky četným akvizicím.

62% příjmů skupiny bylo v roce 2006 vytvořeno mimo Dánsko.

Zisk před zdaněním činil 211 milionů DKK (cca 798 mil CZK), a meziročně vzrostl o 21%.

V roce 2006 má DLH Group pobočky již ve 33 zemích na 5 kontinentech s přibližně 4300 zaměstnanci.

DLH je největší těžební organizací tvrdého dřeva v Africe.

Hardwood Division  ve světě v roce 2006

Akvizice společnosti tt Timber Group v lednu 2006 umožnila divizi přímý přístup k široké základně udržitelných tropických lesů v Africe. Dnes pokrývá divize 10% svých dodávek z vlastních lesních koncesí a pil.

V roce 2006 přesáhly světové příjmy Hardwood Division 4 mld DKK (cca 15 mld CZK). Tento nárůst o 52% oproti roku 2005 lze přičíst zejména akvizicím.

67% ročních příjmů divize bylo vytvořeno skladovými obchodními pobočkami v USA a Evropě, vč. rychle rostoucího ruského trhu, na který DLH získalo přístup svou akvizicí se společností Bohmans na podzim roku 2005. Prodeje skladových obchodních poboček zajišťují relativně stabilní příjmy.

Zbylých 33% příjmů divize bylo vytvořeno přímými dodávkami velkého objemu zboží bez využití skladových prostor DLH.